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SPC是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施减少其影响，使过程维持在*受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。
SPC培训过程中，我们将深刻理解SPC的基本概念；熟练运用EXEL及MINITAB制作控制图和能力分析；运用SPC的基本理论分析和解决实际问题等，通过这些，我们的企业可以：
1)降低成本
2)降低不良率，减少返工和浪费
3)提高劳动生产率
4)提供**竞争力
5)赢得广大客户
6)更好地理解和实施质量体系
重庆欧内斯特企业管理咨询有限公司是一家拥有丰富企业管理经验的咨询和培训机构。公司由一批专业的咨询师和培训师团队组成，接受过系统的专业训练和演讲技巧训练，在培训和咨询活动中深得客户的好评。公司为客户提供质量管理各类工具的培训、管理体系认证咨询、内部审核员培训、六西格玛质量改进、企业管理流程优化改造等各方面的服务。
欧内斯特公司通过前期与客户的充分交流沟通，完整地理解客户的需求和期望，注重个性化服务，为客户“量身定制”各自所需的管理工具和知识、企业管理流程，为客户解决在企业管理过程中所遇到的难以解决的困难和问题，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率，并且使企业的管理更具有可持续性。
我们珍视包括您在内的诸多尊贵客户。未来，我们将投入更多的资源和努力，一如既往地为您提供专业的企业管理培训及咨询服务，帮助您管理效益的实现。
联系人：罗秀梅
联系电话：18223559063
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